现代牧业重要供应商ESG筛选要求

现代牧业致力于构建负责任且可持续的供应链。在识别和管理供应链风险方面，我们采用系统化的方法来筛选重要供应商。重要供应商是指那些对公司具有显著业务相关性，或存在较高负面ESG（环境、社会和治理）影响风险，或两者兼而有之的供应商。

我们通过案头研究的方式进行初步筛选，此阶段不涉及直接与潜在供应商的接触。筛选过程旨在识别潜在的ESG风险，并评估其业务相关性。我们主要从以下几个方面进行考量：

1. 筛选层面

筛选层面	筛选因素考量依据	具体要求
环境	与环境主题相关的负面影响风险，包括但不限于温室气体排放、能源消耗、水消耗、资源效率、污染、废物或生物多样性。	能源与排放管理：供应商需展示其在能源消耗及使用效率提升、可再生能源利用、温室气体及其他污染物排放控制方面的有效管理措施。 资源循环与废弃物管理：供应商需建立并执行原材料、包装材料等方面的循环利用策略，并采取积极的废弃物管理和减量化措施。 水资源可持续利用：供应商需有效管理水资源消耗，实施废水处理，并采取水资源循环利用和节约用水措施。 生物多样性与环境合规性：供应商需注重其运营区域及周边生态环境保护，严格遵守所有适用的国家及地方环保法律法规，并提供无重大环境违规记录的证明。
社会	与社会主题相关的负面影响风险，包括但不限于童工、强迫劳动、歧视、结社自由、集体谈判权、工作时间、薪酬、职业健康与安全以及当地社区权利。	劳工管理： 劳工实践与权益保障：供应商需具备规范的用工管理制度，严禁使用童工和强迫劳动，杜绝任何形式的歧视，并有效保护员工的基本权益。 健康与安全工作环境：供应商需提供安全的工作环境，建立并运行完善的职业健康管理体系，确保员工的职业健康与安全。 合理薪酬与福利：供应商需提供合理的薪酬与福利安排，确保符合当地最低工资标准及相关法规要求。 合规工作时间与劳动条件：供应商需确保员工的工作时间符合法律规定，并提供符合标准的劳动条件。 社区关系： 社区沟通与参与： 供应商需定期开展与当地社区的对话，并执行FPIC原则（自由、事先和知情同意）。 社区影响管理与发展： 供应商需评估其经营活动对当地社区的潜在负面影响并采取缓解措施，同时积极支持社区项目发展，建立完善的社区权益保护机制。 当地资源可持续利用： 供应商需在当地资源使用方面展现可持续性管理策略。
治理	与治理主题相关的负面影响风险，包括但不限于腐败、贿赂、利益冲突和反竞争行为。	反腐败与反贿赂机制：供应商需建立并有效执行完善的反腐败、反贿赂政策与管理程序，并能展现规范的实践与执行能力。 利益冲突管理：供应商需建立有效的利益冲突识别、披露和管理机制。 诚信经营与合规管理：供应商需在诚信经营和合规管理方面建立健全的政策与管理程序，并确保其业务行为符合所有相关法律法规，不得从事虚假宣传、商业诋毁等不正当竞争行为。
业务相关性	业务相关性考量，包括但不限于采购支出/采购量份额和可替代性。	采购支出/采购量份额：供应商需在公司总采购支出或采购量中占有重要比例。 可替代性：供应商所提供的产品或服务需具备市场独特性、供应稀缺性以及不可替代性。

2. 风险考量层面

风险考量层面	筛选因素考量依据	具体要求
国家特定风险	与国家政治、社会、经济、环境或监管情况相关的负面ESG影响风险。	评估供应商所在国家或地区在ESG方面的整体风险水平，例如是否存在高腐败风险、劳工权益保护薄弱、环境法规不健全等情况。
行业特定风险	与行业的劳工状况、能源消耗、资源密集度、排放和污染潜力等独特特征相关的负面ESG影响风险（例如：制造业、服务业、农业）	评估供应商所属行业在ESG方面的固有风险，例如高能耗行业、高污染行业、劳动密集型行业等。
商品特定风险	与商品供应链结构、劳工状况、土地利用和资源密集度、能源消耗、排放、材料毒性和污染潜力相关的负面环境、社会和治理影响风险（例如：金属、化石燃料、木材、大豆、棉花）	评估供应商所提供商品在生产、加工、运输等环节中可能存在的ESG风险，例如原材料来源的合法性、生产过程中的环境影响、劳工权益保障等。