供应商综合评价表

考核项目	绩效指标	绩效指标说明
资质 (10%)	资质证照更新	供应商资质证照的更新，供应商变更和异常信息的主动反馈，信息协同与审核整改等业务操作的及时性等。良好的资质管理将有助于获得更高的得分。
价格 (15%)	成本竞争力	产品报价与质量的匹配度，是否相比市场价格更具竞争力，考察供应商价格是否稳定，是否提供透明、明确的价格信息。合理的价格和高质量的产品将获得更高的评分。
经营情况 (15%)	经营稳定性	评估供应商的盈利能力、市场份额、销售渠道的稳定性以及与主要客户的合作关系。持续盈利、稳定的市场份额、可靠的销售渠道和良好的客户关系将有助于获得更高的得分。
生产管理 (10%)	生产能力	评估供应商的原料来源、采购量、等级，生产设备、生产管理、生产运营及生产能力的保障情况。稳定的原料供应、合理的采购量和等级、先进的生产设备、规范的生产管理流程、高效的生产运营以及充足的生产能力将有助于获得更高的得分。
仓储物流 (10%)	仓储物流管理	评估供应商的仓库类型、容量满足率、储存风险管理、仓库管理、运输管理等方面。标准化的仓库、充足的仓储容量、完善的风险控制措施、规范的出入库管理以及卫生安全的运输流程将有助于获得更高的得分。
质量 (15%)	质量管理体系	评估供应商是否具备完善的质量管理体系，包括质量控制、检验设备、检验执行和检验记录等方面。拥有专业的质控人员、执行国家标准、配备齐全的检验设备并规范执行检验流程和记录，将有助于获得更高的得分。
ESG表现 (25%)	环境管理 (3%)	评估供应商在环境维度（如环境管理机制、水资源管理、污染防控及生态保护等)的综合表现。供应商若具备严格的环境管理体系、完善的环保资质、有效的废水和污染物管理措施，合理的水资源使用方案以及生产选址安排，将有助于在该维度中获得更高的得分。
	商业道德 (5%)	评估供应商在商业道德维度（如合规管理、反腐败与反贿赂、利益冲突管理及诚信经营等）的综合表现。供应商若能够严格履约，实施有效的反腐败与反贿赂管理，妥善处理利益冲突问题，并始终坚持诚信经营，将有助于在该维度中获得更高的得分。
	社区关系 (2%)	评估供应商在社区关系维度（如社区沟通、经营活动对社区影响、当地资源使用、参与社区发展等）的综合表现。供应商若能够积极主动开展社区沟通与贡献，建立完善的社区权益保护机制，将有助于在该维度中获得更高的得分。
	劳工管理 (15%)	评估供应商在劳工实践维度（合法用工与权益保护、薪酬与福利、工作条件、职业健康及行为规范等）的综合表现。供应商若具备规范的用工管理制度、合理优厚的薪酬与福利安排、合规的工作时间与劳动条件、安全健康的工作环境，以及对员工基本权益的有效保护，将有助于在该维度中获得更高的得分。